Sirkulær økonomi og kommunenes rolle

– Jeg har vært interessert i å finne ut hvordan kommunene og aktører fra andre sektorer sammen kan bidra i omstillingen til en mer sirkulær økonomi. Det krever samarbeid på tvers av alle sektorer, sier Christensen.

I studiene sine har hun sett nærmere på enkelte kommuner som har satt i gang konkrete tiltak.

– Jeg har sett på Asker sitt arbeid med ombrukssenteret Omigjen, og Oslo kommune sitt samarbeid med en aktør innenfor sirkulære prosjekter som heter Pådriv. Et eksempel her er Vollebekk fabrikker, som fylte et fabrikklokale med ulike oppstartsbedrifter og deres sirkulære prosjekter, sier Christensen.

Spørsmålet som har gått igjen i hennes doktorgrad er hva kommunene kan gjøre for at slike prosjekter skal lykkes.

– Det jeg har sett er at man må styre på en mer indirekte måte. Det å dele lederskapet med andre aktører, er sentralt, i tillegg til å ha klare retningslinjer for samarbeidet på plass, sier hun.

Arbeidet de siste fire årene har imidlertid gitt blod på tann. Christensen vil gjerne fortsette å jobbe med hvordan man kan utvikle sirkulære løsninger i lokalsamfunnet.

– Jeg synes det er spennende å utforske hvilket handlingsrom offentlig sektor har, hvordan de kan finne sin rolle uten å ta over oppgaver fra næringslivet, og samtidig følge med hvordan sirkulærøkonomien utvikler seg i markedet, sier Christensen.